VUCA: Cuatro ideas para comprender nuestro presente

  • Fecha: 27 March 2014
  • Por: Mariano Barusso
VUCA

Esta semana queremos compartir para quienes no están familiarizados con una idea cada vez más popular en el mundo de los negocios: VUCA, junto con una herramienta simple publicada por HBR. Una idea y una herramienta simple y "al punto".

Nos parece útil como una forma de seguir compartiendo recomendaciones para una acción efectiva en contextos que cambian “fuera” o “dentro” de su organización (una distinción hoy difícil de sostener) y porque se relacionará en parte con los resultados de nuestra última investigación de “Tendencias y prioridades organizacionales” que presentaremos la semana próxima.

VUCA es el acrónimo en inglés de los términos Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity, utilizados para describir diferentes tipos de situaciones. Comenzó a utilizarse en el campo de lo militar en la década de 1990, para viajar poco a poco al campo de los negocios y las organizaciones en general.

La guía visual que proponen Bennett y Lemoine en este post de HBR brinda 4 enfoques genéricos surgidos del cruce entre conocimiento de la situación y predictibilidad de los resultados.

Que tengan un buen viernes y un buen fin de semana,

Mariano BARUSSO | Director General de Asertys

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