Este artículo de Mariano Barusso para El Cronista expone porqué pensar a las empresas y al liderazgo como verbos es más realista y efectivo para afrontar el ritmo de cambio requerido en el actual ambiente de negocios.
Dentro del universo del coaching ejecutivo externo y en los profesionales que actúan dentro de este ecosistema, observamos ciertas "distorsiones" habituales que podrían llevar a desvirtuarlo como práctica, porque la moda y la demanda de este servicio se encuentran en un momento de franca expansión
Mariano Barusso, CEO de Asertys nos brinda 7 recomendaciones válidas tanto para el B2B como para el B2C para que un vendedor cierre un (buen) negocio.
Mientras los supuestos y la tecnología del management del siglo pasado van quedando obsoletos, el management del futuro no será, sino que está siendo, y esto tiene profundas implicancias en términos de efectividad, desarrollo organizacional y desarrollo el liderazgo. La pregunta correcta no es si hay que transformar el management o no sino, cómo lo estamos haciendo en el presente.
En estos tiempos, donde el conocimiento y la información se incrementan hasta la saturación gracias a la tecnología e Internet, el talento disponible decrece en sentido opuesto. Mariano Barusso, brinda sus recomendaciones para que las empresas puedan reenfocar la gestión del capital humano.