Solución de desarrollo de liderazgo ▶ Liderar la transformación

Gestionar el cambio no alcanza.
Liderarlo es el corazón de tu trabajo.

Ya no alcanza con liderar el cambio cuando un proyecto lo exige o cuando otra área lo pide: la transformación es hoy una responsabilidad continua de quien conduce. Este programa, Liderar la Transformación, ayuda a líderes de cualquier nivel a desarrollar de manera consciente la mentalidad, las habilidades y las herramientas para diagnosticar, diseñar y llevar adelante una estrategia de transformación junto con los líderes que los acompañan, acelerando la adopción sin dañar la salud ni el compromiso de los equipos.


ModalidadIn company · Presencial o híbrido

Duración8 encuentros · 16 a 24 horas



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El contexto que lo hace urgente

Los cambios no esperan y la mayoría de los líderes los están conduciendo solos.

Los equipos de conducción más capaces no fallan por falta de inteligencia o experiencia. Fallan porque lideran la transformación con las herramientas de la gestión operativa: métricas, control, planificación lineal. Fusiones, reestructuraciones, digitalización, inteligencia artificial y crisis exigen una forma distinta de conducir. Este programa construye esa capacidad desde los desafíos reales de tu organización. Hoy, además, buena parte de la inversión de aprendizaje se concentra en adoptar IA. Es necesario, pero no alcanza: la propia IA genera cambios que alguien tiene que liderar.

Para quién es este programa
Líderes de empresa, unidad de negocio o área con responsabilidad de transformación
Directores y gerentes que atraviesan procesos de cambio estratégico
CHROs y líderes de Capital Humano que acompañan transformaciones culturales
Responsables de proyectos transversales con alta complejidad organizacional

Ninguna inteligencia artificial va a liderar por vos la transformación que ella misma provoca.
El cambio tecnológico se compra. La capacidad de liderarlo se construye, y se construye con aprendizaje consciente: no basta con exponerse a contenidos, hay que incorporar mentalidad, habilidades y herramientas.

Autodiagnóstico

¿Alguno de estos síntomas te resulta familiar?

La implementación de IA genera resistencias, reacomodos de roles y tensiones de equipo que nadie conduce.

Equipos que se desgastan en procesos de transformación que no terminan.

Liderazgo concentrado en pocos: el cambio depende de una sola persona.

Estrategia de transformación desconectada del plan de negocios real.

Al salir del programa

Preguntas que vas a poder responder

01¿Cómo lidero el cambio sin desgastar a mi equipo, manteniendo resultados?
02¿Cómo construyo liderazgo colectivo capaz de sostener la transformación?
03¿Cómo integro la hoja de ruta del cambio al plan de negocio?
04¿Cómo uso cada proceso de cambio para evolucionar como líder?

Cómo funciona

Arquitectura del programa — 4 movimientos

Basado en el Ciclo de Evolución Organizacional (CEO®), método probado en decenas de casos de transformación en LATAM.

1
Movilizar el liderazgo colectivo
Diagnóstico del estado real de liderazgo en tu organización. Conformación de grupos de aprendizaje. Activación del Canvas de Transformación sobre tu caso.
LIDIS®
2
Comprender y diagnosticar en profundidad
Lectura sistémica de los patrones funcionales y disfuncionales de tu organización. Proyección de una dirección evolutiva concreta junto a tus pares.
MEMO®
3
Diseñar la estrategia de transformación
Co-creación de la hoja de ruta integrada al plan de negocios. Indicadores clave de efectividad y madurez. Cómo la organización aprende mientras crece.
ICREM®
4
Acelerar la apropiación del cambio
Estrategias para mover el ritmo de adopción. Condiciones fundamentales: confianza, integración de stakeholders, distribución del liderazgo, bienestar del proceso.
CEO®

El impacto

Lo que vas a lograr — y por qué este programa es diferente

Resultados esperables
Liderazgo colectivo activado en tu organización real
Estrategia integrada al plan de negocio con indicadores propios
Capacidad adaptativa para liderar los próximos cambios
Comunidad de pares: líderes que perduran como red
Liderazgo recreado: nuevas formas de impacto personal
Por qué es diferente

 

Trabajás sobre tu caso real desde el primer encuentro, no sobre casos de otros

 

La misma metodología con que Asertys guía transformaciones en grandes compañías de LATAM

 

Aprendizaje consciente: se incorpora mentalidad, habilidades y herramientas, no solo se exponen contenidos

 

Aprendizaje entre pares ejecutivos en entornos de confianza real

 

Impacto que empieza antes de terminar el programa

 

Facilitado por más de 30 años de práctica regional en transformación organizacional compleja

Voces

Qué dicen quienes ya lo vivieron

“El mayor valor fue poder parar la pelota y reflexionar sobre las implicancias reales de la transformación: organizacional, emocional y de gestión en el día a día.”
Juan Pablo Vicentini
Gerente de Negocio Alimentos · Arcor

“Es difícil en estas épocas encontrar algo más del orden de lo estructural para poder pensar y acompañar procesos de cambio.”
Lionel Hepner
CHRO Global · Eron International

“Brinda un abordaje distinto e innovador sobre cómo afrontar desafíos organizacionales con agilidad y efectividad, pero con estrategias bajadas a tierra.”
Malena García
Gerente de RRHH · Refinor

“Lo recomiendo para aquellos líderes y equipos que se estén preguntando cómo abordar la próxima fase de crecimiento de sus negocios.”
Luciano Mancuso
Sr. Director Arg. Operations · Rio Tinto