Transformación integrada

Transformación integrada

Transformación integrada

Impulsar el
crecimiento continuo.

Guiamos a los líderes en la creación de la estrategia de transformación de largo y corto plazo, integrada al plan de negocios anual. Un proceso ágil, conectado y profundo en cuatro pasos.

La Estrategia de Transformación de tu empresa, en 4 pasos:

Desplegar la inteligencia colectiva: el equipo de proyecto ampliado.

2 SEMANAS

Coordinamos la conformación de una red de líderes multifuncionales y multinivel (que puede incluir a terceros externos) para guiar el proceso colectivo de comprensión, análisis y codiseño de la estrategia de transformación. Desde nuestro modelo LIDIS® de distribución del liderazgo, formamos un Equipo de Proyecto Núcleo (EPN) y un Equipo de Proyecto Ampliado (EPA) con capacidad de representación e incidencia en los principales grupos de interés.

Crear el caso de transformación.

3 SEMANAS

Con nuestra facilitación y metodología los líderes del EPA cocrean la transformación y/o evolución organizacional deseada, identificando los beneficios para todos los principales implicados. Este paso concluye con un caso-historia estructurado, un análisis ORI2® (Oportunidades, Riesgos, Impulsores e Inhibidores) y las prioridades de transformación de corto plazo. El método central de este paso es nuestro Modelo de Madurez y Efectividad Organizacional® (MEMO®) y su sistema de diagnóstico y priorización, el Panel de Efectividad y Madurez® (PEM®).

Diseñar la estrategia integrada de transformación.

2 SEMANAS

Partiendo del caso transformación ya estructurado y del Ciclo de Evolución Organizacional® (CEO®) el EPA pone en juego nuevamente su motivación y creatividad para diseñar el Plan de Transformación: una hoja de ruta con objetivos, acciones e indicadores clave de Desempeño, Efectividad y Madurez organizacional que se integra al Plan Operativo Anual y a los objetivos de desempeño de todos los líderes formales.

La estrategia de transformación puede implicar seguir el camino crítico de algunas de nuestras soluciones de transformación en la acción:

Diseñar la estrategia integrada de transformación.

2 SEMANAS

Partiendo del caso transformación ya estructurado y del Ciclo de Evolución Organizacional® (CEO®) el EPA pone en juego nuevamente su motivación y creatividad para diseñar el Plan de Transformación: una hoja de ruta con objetivos, acciones e indicadores clave de Desempeño, Efectividad y Madurez organizacional que se integra al Plan Operativo Anual y a los objetivos de desempeño de todos los líderes formales.

La estrategia de transformación puede implicar seguir el camino crítico de algunas de nuestras soluciones de transformación en la acción:

Hacer, medir y adecuar.

Para asegurar los resultados y el ajuste ágil del Plan de Transformación acompañamos al grupo de conducción y a los equipos de proyecto en la gestión cercana de la implementación: los preparamos para momentos de verdad, desarrollamos competencias críticas en la acción, fortalecemos las prácticas de liderazgo gerencial y medimos los Indicadores Clave de Resultados, Efectividad y Madurez (ICREM®).

Conoce nuestras soluciones.

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