Colideramos junto a los equipos de conducción la renovación del proyecto empresario e institucional, desde la revitalización de su propósito y la redefinición de su estrategia hasta la movilización de toda la organización y el ajuste dinámico en su implementación.

Estrategia en acción

Estrategia en acción

Estrategia en acción

Renovar la visión, rediseñar la estrategia y movilizar el desempeño.

Colideramos junto a los equipos de conducción la renovación del proyecto empresario e institucional, desde la revitalización de su propósito y la redefinición de su estrategia hasta la movilización de toda la organización y el ajuste dinámico en su implementación.

Soluciones

Un portafolio de soluciones integradas y combinables de acuerdo a nivel de madurez de propósito y efectividad estratégica de tu organización.

Con nuestro Panel de Efectividad y Madurez Organizacional® (PEM®) generamos una comprensión nítida sobre la vitalidad del propósito, la efectividad de la estrategia actual y su nivel de articulación operativa en todas las unidades, así como la comprensión y el compromiso de la organización con la misma. Proveemos un diagnóstico cuanti-cualitativo con factores críticos específicos y recomendaciones operacionalizables.

Cuando la Visión, el Propósito y/o los Valores requieren ser revitalizados, conducimos un proceso probado e inclusivo con los stakeholders más relevantes que permite esta vital actualización y resignificación, combinando agilidad metodológica con profundidad creativa.

Facilitamos un proceso consistente para la innovación en la estrategia de crecimiento llegando hasta la estructuración del Plan Operativo Integrado, la estrategia de transformación organizacional y la reorientación estratégica de todos los líderes implicados. Es un proceso que genera, además de sus entregables específicos, el alineamiento conceptual y motivacional de los ejecutivos principales (una de las principales condiciones para implementar una estrategia ganadora).

Nuestra metodología de Reorientación estratégico funcional® nos permite coliderar la movilización de toda la organización, con un proceso de impacto probado en el que todos los equipos renuevan su compromiso y desempeño coordinado en torno a las palancas de creación de valor para la sociedad, el cliente, los colaboradores y el accionista.

Proveer sentido de dirección, comprometer en el rumbo y facilitar el desempeño son funciones requeridas de liderazgo gerencial. Nuestras prácticas de liderazgo distribuido y transformacional contribuyen a priorización de este trabajo de liderazgo y al empoderamiento de los colectivos de liderazgo. Ayudamos a que redescubran su rol estratégico, institucional y operacional como líderes, balanceen su agenda y desarrollen competencias para el este siglo en el mismo proceso de estrategizar.

Nuestro modelo de gobernanza del proyecto promueve el desarrollo del liderazgo en la acción  y en tres niveles: Equipo de Proyecto Núcleo (EPN), Equipo de Proyecto Ampliado (EPA) y Grupo Ampliado de Liderazgo (GAL), para que se cree un nuevo balance entre el comportamiento informal de los grupos de conducción con el sistema formal de gobernanza y desempeño.

Resultados

Los beneficios esperables en Indicadores de Resultados, Efectividad y Madurez organizacional (ICREM®) se centran en:

  • Intención estratégica, Propósito y Visión meta de largo plazo renovadas.
  • Estrategia competitiva y de diferenciación.
  • Plan estratégico con hitos interanuales para cada una de sus perspectivas.
  • Propuesta de valor innovadora y nuevo modelo de generación de ingresos.

  • Plan operativo integrado: corto y largo plazo, desempeño, desarrollo y transformación organizacional.

  • Renovación del compromiso y el desempeño de la organización.
  • Unidad de criterio y acción en los grupos de conducción.

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