Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
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Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación empresarial comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
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Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
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Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
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Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
¡Gracias 2024 y Bienvenido 2025!
Esperamos que en este finicio pensemos para qué estamos, qué deseamos y las buenas decisiones a tomar en el año que comienza, para nuestras empresas, sociedad y Planeta.
Súper carga el Propósito del 2025: Una herramienta
Este modelo redefine cómo planificar un nuevo ciclo con enfoque y claridad. Impulsa la creación de valor, simplifica objetivos y conecta con lo que realmente importa. Ideal para quienes buscan éxito sostenible y bienestar, incluso en entornos cambiantes. ¡Descubre cómo transformar tu visión en resultados concretos!
Enfocar el 2025 con una agenda balanceada: Una herramienta
Una herramienta práctica para planificar el 2025 con una agenda balanceada, integrando horizontes de tiempo y prioridades clave para el desempeño y el desarrollo organizacional.
Ideas.
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Enfocar el 2025 con una agenda balanceada: Una herramienta
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Acelerar la apropiación del cambio
El cuarto momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación implica pasar del diseño de la estrategia de transformación a su implementación efectiva: el momento donde se juega la verdad respecto de la disposición y la habilidad de los líderes para guiar a la organización en su evolución.
Ideas.
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Enfocar el 2025 con una agenda balanceada: Una herramienta
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