Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.
Somos asertys.
Somos consultores en management expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional. Llevamos 25 años superándonos en más de 100 proyectos de alta complejidad en Latinoamérica.
Somos asertys.
Somos consultores en management expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional. Llevamos 25 años superándonos en más de 100 proyectos de alta complejidad en Latinoamérica.
Nuestros servicios.
Nuestra propuesta de servicios permite solucionar desde una transformación integrada del negocio y organizacional, hasta necesidades específicas de efectividad y madurez organizacional.
Nuestros servicios.
Nuestra propuesta de servicios permite solucionar desde una transformación integrada del negocio y organizacional, hasta necesidades específicas de efectividad y madurez organizacional.
Servicios
Nuestra propuesta de servicios permite solucionar desde una transformación integrada del negocio y organizacional, hasta necesidades específicas de efectividad y madurez organizacional.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución de las organizaciones en un contexto hiper VICA.
El liderazgo del CEO frente a una crisis sostenida
Ideas, resultados y recomendaciones emergentes del último encuentro del Foro CEO’s Business Nights Perú: “El reto del CEO frente a la crisis y la post crisis”.
Participación en CEO Business Nights Perú
Este miércoles 25 de Noviembre, Mariano Barusso (fundador y Managing Partner de Asertys) junto a Karl Maslo (ex CEO de EXSA) liderarán la conferencia de cierre de CEO Buiness Nights Perú donde conversarán con Gerentes Generales y Propietarios de Empresas de diversas industrias acerca de los retos de un CEO ante la crisis y la post-crisis.
Nuestras organizaciones como sistemas socio infotecnológicos adaptativos complejos (SSITAC)
El propósito de este artículo es presentar formalmente un nuevo término para denominar a la organización humana, que creé este año como un emergente de mi práctica profesional, académica y de investigación: El Sistema SITAC o SSITAC.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución de las organizaciones en un contexto hiper VICA.
El liderazgo del CEO frente a una crisis sostenida
Ideas, resultados y recomendaciones emergentes del último encuentro del Foro CEO’s Business Nights Perú: “El reto del CEO frente a la crisis y la post crisis”.
Participación en CEO Business Nights Perú
Este miércoles 25 de Noviembre, Mariano Barusso (fundador y Managing Partner de Asertys) junto a Karl Maslo (ex CEO de EXSA) liderarán la conferencia de cierre de CEO Buiness Nights Perú donde conversarán con Gerentes Generales y Propietarios de Empresas de diversas industrias acerca de los retos de un CEO ante la crisis y la post-crisis.
Nuestras organizaciones como sistemas socio infotecnológicos adaptativos complejos (SSITAC)
El propósito de este artículo es presentar formalmente un nuevo término para denominar a la organización humana, que creé este año como un emergente de mi práctica profesional, académica y de investigación: El Sistema SITAC o SSITAC.
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