Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación empresarial comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Soluciones
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Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
¿Sabes si la Inteligencia Artificial de tu empresa está monitoreando tu productividad?
Esta nota de Jodi Kantor y Aria Sundaram para The New York Times nos presenta una de las caras oscuras del uso de la IA: el control constante de la supuesta productividad de los trabajadores, por indicadores de actividad que, inclusive, pueden ser superficiales o no representativos de la verdadera contribución de esos trabajadores.
Desarrollo del Equipo de Conducción de Holcim Puesto Viejo
Horacio Gonzalez Bujad está liderando al equipo de conducción de la planta de Puesto Viejo de Holcim Argentina desde comienzos de este año y cree en la importancia de darse un espacio frecuente como grupo para pensar en perspectiva.
Es siempre la confianza, por ahora
Quienes han trabajado con nosotros y quienes nos conocen saben de nuestra insistencia en que el proceso de negocios ES la coordinación de acciones en el lenguaje, que sustenta los procesos de gestión de información y los de gestión de materiales.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
¿Sabes si la Inteligencia Artificial de tu empresa está monitoreando tu productividad?
Esta nota de Jodi Kantor y Aria Sundaram para The New York Times nos presenta una de las caras oscuras del uso de la IA: el control constante de la supuesta productividad de los trabajadores, por indicadores de actividad que, inclusive, pueden ser superficiales o no representativos de la verdadera contribución de esos trabajadores.
Desarrollo del Equipo de Conducción de Holcim Puesto Viejo
Horacio Gonzalez Bujad está liderando al equipo de conducción de la planta de Puesto Viejo de Holcim Argentina desde comienzos de este año y cree en la importancia de darse un espacio frecuente como grupo para pensar en perspectiva.
Es siempre la confianza, por ahora
Quienes han trabajado con nosotros y quienes nos conocen saben de nuestra insistencia en que el proceso de negocios ES la coordinación de acciones en el lenguaje, que sustenta los procesos de gestión de información y los de gestión de materiales.
Forjando encuentros y proyectos
Hoy realizamos un cálido y nutricio encuentro entre los panelistas del Foro de "Inteligencia Artificial y Humanismo 2022", en el que celebramos el encuentro, la conversación presencial y la puesta en común de ideas para darle proyección a este espacio en los próximos meses.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
¿Sabes si la Inteligencia Artificial de tu empresa está monitoreando tu productividad?
Esta nota de Jodi Kantor y Aria Sundaram para The New York Times nos presenta una de las caras oscuras del uso de la IA: el control constante de la supuesta productividad de los trabajadores, por indicadores de actividad que, inclusive, pueden ser superficiales o no representativos de la verdadera contribución de esos trabajadores.
Desarrollo del Equipo de Conducción de Holcim Puesto Viejo
Horacio Gonzalez Bujad está liderando al equipo de conducción de la planta de Puesto Viejo de Holcim Argentina desde comienzos de este año y cree en la importancia de darse un espacio frecuente como grupo para pensar en perspectiva.
Es siempre la confianza, por ahora
Quienes han trabajado con nosotros y quienes nos conocen saben de nuestra insistencia en que el proceso de negocios ES la coordinación de acciones en el lenguaje, que sustenta los procesos de gestión de información y los de gestión de materiales.