Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación empresarial comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y cinco servicios enfocados y complementarios.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y cinco servicios enfocados y complementarios.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y cinco servicios enfocados y complementarios.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
¡Si sos consultor/a en transformación y desarrollo organizacional, queremos conocerte!
¡Si sos consultor/a en transformación y desarrollo organizacional, queremos conocerte! | 14 de mayo, 2021 Queremos [...]
¡Bienvenida Delfina Pico Estrada!
¡Bienvenida Delfina Pico Estrada al equipo! Estamos felices del aporte que vas a poder hacer como consultora Jr.
Cliente centrismo: Equilibrar el balance entre el rol Consultor y el rol Estratega
Este artículo de Wilson Learning es un clásico. Presenta el Modelo de Competitividad Comercial y Competencias cliente céntricas con el que ayudamos a nuestros clientes a migrar de culturas desconectadas o centradas en sus productos, a verdaderas culturas centradas en el cliente.
Ideas.
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¡Si sos consultor/a en transformación y desarrollo organizacional, queremos conocerte!
¡Si sos consultor/a en transformación y desarrollo organizacional, queremos conocerte! | 14 de mayo, 2021 Queremos [...]
¡Bienvenida Delfina Pico Estrada!
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Cliente centrismo: Equilibrar el balance entre el rol Consultor y el rol Estratega
Este artículo de Wilson Learning es un clásico. Presenta el Modelo de Competitividad Comercial y Competencias cliente céntricas con el que ayudamos a nuestros clientes a migrar de culturas desconectadas o centradas en sus productos, a verdaderas culturas centradas en el cliente.
¡Hola nuevamente Holcim!
Y, ¡gracias por elegirnos otra vez para acompañarlos a liderar un nuevo salto de crecimiento!
Ideas.
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¡Si sos consultor/a en transformación y desarrollo organizacional, queremos conocerte!
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¡Bienvenida Delfina Pico Estrada!
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Cliente centrismo: Equilibrar el balance entre el rol Consultor y el rol Estratega
Este artículo de Wilson Learning es un clásico. Presenta el Modelo de Competitividad Comercial y Competencias cliente céntricas con el que ayudamos a nuestros clientes a migrar de culturas desconectadas o centradas en sus productos, a verdaderas culturas centradas en el cliente.