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Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.

Somos asertys.

Somos consultores en management expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional. Llevamos 25 años superándonos en más de 100 proyectos de alta complejidad en Latinoamérica.

Somos asertys.

Somos consultores en management expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional. Llevamos 25 años superándonos en más de 100 proyectos de alta complejidad en Latinoamérica.

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LÍDERES

Nuestros servicios.

Nuestra propuesta de servicios permite solucionar desde una transformación integrada del negocio y organizacional, hasta necesidades específicas de efectividad y madurez organizacional.

Nuestros servicios.

Nuestra propuesta de servicios permite solucionar desde una transformación integrada del negocio y organizacional, hasta necesidades específicas de efectividad y madurez organizacional.

Servicios

Nuestra propuesta de servicios permite solucionar desde una transformación integrada del negocio y organizacional, hasta  necesidades específicas de efectividad y madurez organizacional.

Transformación integrada
Recrear el negocio, la organización y el liderazgo.
Cliente centrismo
Poner al cliente en el centro de las decisiones.
Estrategia
Renovar la visión, rediseñar la estrategia y movilizar el desempeño.
Capacidad organizacional
Diseñar estructuras ágiles y gestionar el talento colectivo.
Cultura y cambio
Gestionar la cultura, el compromiso y el aprendizaje organizacional.
Liderazgo distribuido
Expandir el liderazgo personal y organizacional.

Ideas.

Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución de las organizaciones en un contexto hiper VICA.

La desconexión fabrica riesgos y produce alienación

Perspectivas|

Regodearnos confortablemente anestesiados respecto de nuestro funcionamiento en silos o de la falta de coordinación entre las áreas de la empresa debería preocuparnos seriamente y, como mínimo, darnos vergüenza en lugar de sentir que poseemos una inteligencia aguda.

Desafíos para ser verdaderamente inclusivos

Perspectivas|

“Hace falta que las políticas privadas estén acompañadas por las públicas, la ayuda financiera y, sobre todo, de rutinas que fortalezcan el largo proceso que poseen los cambios culturales. Hay que entender que esos procesos, inicialmente generan incomodidad y largas transiciones de adaptación.”

Ideas.

Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución de las organizaciones en un contexto hiper VICA.

La desconexión fabrica riesgos y produce alienación

Perspectivas|

Regodearnos confortablemente anestesiados respecto de nuestro funcionamiento en silos o de la falta de coordinación entre las áreas de la empresa debería preocuparnos seriamente y, como mínimo, darnos vergüenza en lugar de sentir que poseemos una inteligencia aguda.

Desafíos para ser verdaderamente inclusivos

Perspectivas|

“Hace falta que las políticas privadas estén acompañadas por las públicas, la ayuda financiera y, sobre todo, de rutinas que fortalezcan el largo proceso que poseen los cambios culturales. Hay que entender que esos procesos, inicialmente generan incomodidad y largas transiciones de adaptación.”

¿Quieres resolver un desafío de transformación en tu organización? Conversemos.

info@asertys.net

Buenos Aires | Argentina

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Piso 5°G – C1430EPM

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