Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
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Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación empresarial comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
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Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
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Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible
La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.
Un equipo de primera
Esta semana estuvimos colaborando con el equipo de Pfizer Medical Cono Sur para ir por más en su propósito de que más pacientes accedan a mejores tratamientos, llevando adelante su estrategia de incidencia e integración de múltiples actores en el ecosistema de salud.
¡Bienvenido Raffo!
Muchas gracias a Laboratorios Raffo S.A. por confiar en nosotros para acompañarlos con nuestros servicios de consultoría y desarrollo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible
La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.
Un equipo de primera
Esta semana estuvimos colaborando con el equipo de Pfizer Medical Cono Sur para ir por más en su propósito de que más pacientes accedan a mejores tratamientos, llevando adelante su estrategia de incidencia e integración de múltiples actores en el ecosistema de salud.
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El nuevo CEO: acelerar la adopción del cambio a escala humana
Compartimos la última nota de Mariano Barusso en el Cronista, donde habla de lo esencial que es la transformación empresarial y organizacional en un entorno de constante evolución. Con datos que destacan la importancia de integrar una cultura de adaptación continua y sostenible en el tiempo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible
La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.
Un equipo de primera
Esta semana estuvimos colaborando con el equipo de Pfizer Medical Cono Sur para ir por más en su propósito de que más pacientes accedan a mejores tratamientos, llevando adelante su estrategia de incidencia e integración de múltiples actores en el ecosistema de salud.
¡Bienvenido Raffo!
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