Como consultores en management acompañamos a los líderes y a los ejecutivos de capital humano en la solución de los problemas de efectividad y cambio organizacional derivados de variaciones del mercado, de un crecimiento acelerado, del replanteo de la Visión empresarial o por declinación en el desempeño del negocio.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Somos asertys.
Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación empresarial comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
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Somos consultores expertos en efectividad, madurez y transformación organizacional comprometidos con el crecimiento de las principales compañías de Latinoamérica. Somos los aliados de los equipos de conducción, de gestión de personas y de business transformation para impulsar nuevos ciclos de crecimiento.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Soluciones
Contribuimos al crecimiento de tu empresa con una propuesta de transformación integrada, y seis servicios enfocados y complementarios.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Presentación.
Soluciones de efectividad y madurez organizacional, para un nuevo mundo.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
Agradecidos con estos testimonios tan sentidos
Compartimos algunos de los muchos testimonios que nos brindaron los casi 100 asistentes al encuentro que realizamos el 7/11 junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para conversar acerca del tiempo.
«Si uno espera el contrato para recién invertir, directamente se queda afuera»
Relevante la mirada de Marian Milicic, CEO de Milicic S.A., tanto respecto de la enorme brecha entre capacidad y el desarrollo económico que tiene por delante Argentina, como del inevitable horizonte de largo plazo desde el cual afrontar las oportunidades, integrando la incertidumbre.
Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»
Un fenómeno sobre el cual mantenernos atentos, dado que esta reacción social global se manifestó con fuerza a partir de la pandemia, pero sigue ocurriendo debido al conflicto entre los cambios en las motivaciones de miles de millones de personas y los ambientes laborales de la mayoría de las empresas, que quedaron desacoplados de esas nuevas motivaciones de la ciudadanía.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
Agradecidos con estos testimonios tan sentidos
Compartimos algunos de los muchos testimonios que nos brindaron los casi 100 asistentes al encuentro que realizamos el 7/11 junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para conversar acerca del tiempo.
«Si uno espera el contrato para recién invertir, directamente se queda afuera»
Relevante la mirada de Marian Milicic, CEO de Milicic S.A., tanto respecto de la enorme brecha entre capacidad y el desarrollo económico que tiene por delante Argentina, como del inevitable horizonte de largo plazo desde el cual afrontar las oportunidades, integrando la incertidumbre.
Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»
Un fenómeno sobre el cual mantenernos atentos, dado que esta reacción social global se manifestó con fuerza a partir de la pandemia, pero sigue ocurriendo debido al conflicto entre los cambios en las motivaciones de miles de millones de personas y los ambientes laborales de la mayoría de las empresas, que quedaron desacoplados de esas nuevas motivaciones de la ciudadanía.
Entre el vértigo y la lentitud: El dilema del apremio en nuestro tiempo
Te invitamos a un encuentro presencial e intimista junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para pensar juntos sobre los desafíos y posibilidades de regulación de nuestros tiempos en una época de cambio exponencial.
Ideas.
Nuestras ideas, perspectivas y novedades sobre la evolución organizacional en un contexto híper VICA.
Agradecidos con estos testimonios tan sentidos
Compartimos algunos de los muchos testimonios que nos brindaron los casi 100 asistentes al encuentro que realizamos el 7/11 junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para conversar acerca del tiempo.
«Si uno espera el contrato para recién invertir, directamente se queda afuera»
Relevante la mirada de Marian Milicic, CEO de Milicic S.A., tanto respecto de la enorme brecha entre capacidad y el desarrollo económico que tiene por delante Argentina, como del inevitable horizonte de largo plazo desde el cual afrontar las oportunidades, integrando la incertidumbre.
Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»
Un fenómeno sobre el cual mantenernos atentos, dado que esta reacción social global se manifestó con fuerza a partir de la pandemia, pero sigue ocurriendo debido al conflicto entre los cambios en las motivaciones de miles de millones de personas y los ambientes laborales de la mayoría de las empresas, que quedaron desacoplados de esas nuevas motivaciones de la ciudadanía.