Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
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Conocer y comprender es pura acción
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Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible
La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.
El nuevo CEO: acelerar la adopción del cambio a escala humana
Compartimos la última nota de Mariano Barusso en el Cronista, donde habla de lo esencial que es la transformación empresarial y organizacional en un entorno de constante evolución. Con datos que destacan la importancia de integrar una cultura de adaptación continua y sostenible en el tiempo.
Trabajemos para ser humanos sabios, no solo inteligentes
Compartimos la visión de Marian Barusso, CEO de Asertys en este nuevo Día Internacional de los Trabajadores. ¡Feliz mes del trabajador!
Liderazgo femenino: una transición hacia una cultura organizacional más equilibrada y humana
Compartimos la nueva columna de Mariano Barusso en Forbes en la que presenta nuestra perspectiva sobre las mujeres y la femineidad en los roles de liderazgo. Esperamos que les resulte valiosa.
Culturas de liderazgo en Latinoamérica
Compartimos la nueva columna de Mariano Barusso en Forbes Argentina sobre la intersección entre las culturas nacionales y los estilos de liderazgo que moldean las culturas empresariales de la región.
El liderazgo cúbico: Del poder de las jerarquías al poder de las redes
Muchas gracias iProUP por compartir esta columna en la que Mariano Barusso explica a qué llama liderazgo cúbico.