Culturas empresariales en Latinoamérica: un viaje a través de los estilos de liderazgo

Compartimos la nueva columna de Mariano Barusso en Forbes Argentina sobre la intersección entre las culturas nacionales y los estilos de liderazgo que moldean las culturas empresariales de la región.

En la actualidad, nos encontramos inmersos en una época donde la transculturalidad ha alcanzado su máxima expresión en el ámbito corporativo.

La globalización, las fusiones y adquisiciones y la revolución tecnológica en curso, acentuada en pandemia con la explosión del trabajo remoto, deslocalizado geográficamente y transfronterizo, no redunda, como podría pensarse, en una homogeneización de los estilos de liderazgo allende los países, sino que impuso la emergencia de ciertos atributos necesarios, transversales a nacionalidades y sectores, para liderar.

Es claro que fuerzas sociales, económicas y regulatorias competitivas impulsaron la demanda de un liderazgo más emprendedor, innovador y orientado a la colaboración. Pero no presenciamos una homogeneización, sino el surgimiento de un nuevo perfil requerido para liderar en un mundo interconectado, que en las empresas globales y multinacionales se encuentra en pleno replanteo, para incorporar de manera más nítida el liderazgo frente a lo incierto, la humanización de las organizaciones y la digitalización.

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