Parar, Pensar y Proyectar – Una práctica regenerativa para cerrar y abrir ciclos
| 4 de diciembre, 2025
En Asertys creemos que el cierre e inicio de año es una oportunidad estratégica para revisar cómo estamos habitando nuestro tiempo, nuestra conducción y nuestras decisiones. Por eso, durante estas semanas estamos compartiendo herramientas simples, valiosas y aplicables para este momento de “finicios”.
Hoy queremos sumar una práctica que despertó enorme interés en el webinar que realizamos hace un par de semanas: Parar, Pensar y Proyectar, una metodología regenerativa que ayuda a los líderes a recuperar presencia, comprensión y dirección.
Por qué Parar, Pensar y Proyectar
El ritmo de trabajo —cada vez más acelerado, fragmentado y lleno de urgencias— tiende a convertir el tiempo en pura cronología. La hiperactividad permanente afecta nuestra capacidad de discernir, conversar y decidir con calidad.
Para contrarrestarlo, la práctica de PPP propone un modo diferente de relacionarnos con el tiempo:
Todo esto desde un estado de mayor vitalidad, sentido y conciencia.
Canvas simple de PPP para líderes
A continuación compartimos una serie de preguntas esenciales —breves, prácticas y universales— que pueden utilizarse tanto de manera personal como grupal para activar la práctica de Parar, Pensar y Proyectar en cualquier encuentro, conversación o instancia de planificación.
PARAR — Crear espacio y presencia
Parar no es frenar: es regular el ritmo, hacer lugar a la pausa y habilitar la presencia.
Preguntas guía:
PENSAR — Conversar para comprender
Pensar es un acto conversacional: es escuchar, procesar, dialogar y construir sentido.
Preguntas guía:
PROYECTAR — Abrir posibilidades y orientar la dirección
Proyectar es integrar deseo, imaginación y priorización para avanzar con sentido.
Preguntas guía:
Para profundizar