Lleva a tu organización y liderazgo a otro nivel
Como ejecutivo sabes que liderar transformaciones profundas y simultáneas es algo esencial hoy para un desempeño exitoso. También intuyes que, para impulsar el cambio en tu organización, primero debes evolucionar en tu propia manera de liderar.
El Nuevo CEO® es un programa diseñado para personas en roles de conducción de empresas, unidades o proyectos complejos: un enfoque intuitivo y efectivo que llevará tu liderazgo a un nuevo nivel, con herramientas ágiles y una red de aprendizaje real para enfrentar los desafíos de la transformación empresarial.
Este método «future ready», probado y perfeccionado constantemente con práctica e investigación, te brindará las herramientas para catalizar el cambio a escala humana y desarrollar una mentalidad de crecimiento tanto en ti como en tu organización.
Lleva a tu organización y liderazgo a otro nivel
Como ejecutivo sabes que liderar transformaciones profundas y simultáneas es algo esencial hoy para un desempeño exitoso. También intuyes que, para impulsar el cambio en tu organización, primero debes evolucionar en tu propia manera de liderar.
El Nuevo CEO® es un programa diseñado para personas en roles de conducción de empresas, unidades o proyectos complejos: un enfoque intuitivo y efectivo que llevará tu liderazgo a un nuevo nivel, con herramientas ágiles y una red de aprendizaje real para enfrentar los desafíos de la transformación empresarial.
Este método «future ready», probado y perfeccionado constantemente con práctica e investigación, te brindará las herramientas para catalizar el cambio a escala humana y desarrollar una mentalidad de crecimiento tanto en ti como en tu organización.
Facilitado por líderes expertos en transformación
Este viaje de desarrollo es coordinado por Mariano Barusso, CEO y Fundador de Asertys, junto con una red de profesionales senior de primer nivel.
Porque nosotros no “hablamos” de liderazgo transformacional, lo ejercemos desde hace más de 30 años como consultores comprometidos con la transformación estratégica de grandes compañías, trabajando junto a equipos directivos, facilitando transformaciones culturales y organizacionales, mientras los guiamos para que renueven en simultáneo su liderazgo.
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Lo que vas a lograr
Esta experiencia de aprendizaje colectivo te va a permitir:
Mapa del programa
1. Compartir lo que no nos deja dormir.
2. Distribuir el liderazgo desde el inicio.
3. Comprender, diagnosticar y proyectar.
4. Diseñar la estrategia de transformación.
5. Transformar movilizando a la organización.
6. Consolidar aprendizajes.
Coordenadas
8 módulos virtuales, miércoles 17:00-19:00 (GMT-3, Buenos Aires), del 8 de octubre al 26 de noviembre.
Mapa del programa
| 1. | Compartir lo que no nos deja dormir. |
| 2. | Distribuir el liderazgo desde el inicio. |
| 3. | Comprender, diagnosticar y proyectar. |
| 4. | Diseñar la estrategia de transformación. |
| 5. | Transformar movilizando a la organización. |
| 6. | Consolidar aprendizajes. |
Coordenadas
8 módulos virtuales, miércoles 17:00-19:00 (GMT-3, Buenos Aires), del 8 de octubre al 26 de noviembre.
La experiencia
Liderazgo experto y enfoque integrado: Un programa guiado por consultores senior, con modelos probados en transformaciones complejas.
Conexión entre pares y aprendizaje colectivo: Un espacio de confianza donde líderes comparten desafíos, aprendizajes y apoyo mutuo.
Transformaciones reales y sostenibles: Metodología práctica aplicada a tu propio caso, con impacto más allá del programa.
100% virtual y online con impacto real: Encuentros dinámicos, grabados y con materiales disponibles en plataforma asincrónica.
3 Speakers de lujo
 |  | Marian MILICIC |  | | Ish PEREGRINO |  | Invitado especial | |||||
| MILICIC - Gerente General “Vicisitudes en la construcción e implementación de una estrategia de transformación” | Activador creativo y Comunicador “Cultivar prácticas de regeneración en nuestro liderar” | “Cambio de época, complejidad y qué pasa con nuestro liderar” | ||||||||||
3 Speakers de lujo (+ info próximamente)
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| Marian MILICIC MILICIC - Gerente General “Vicisitudes en la construcción e implementación de una estrategia de transformación” |
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| Mauricio ISHWARA Activador creativo y Comunicador “Cultivar prácticas de regeneración en nuestro liderar” |
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| Invitado Especial “Cambio de época, complejidad y qué pasa con nuestro liderar” |
Equipo a cargo
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| Mariano BARUSSO |  | | Analía MARTA | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coordinador y Facilitador Consultor, asesor y emprendedor en el campo de la evolución organizacional y el desarrollo de un nuevo liderazgo. Psicólogo organizacional y Magister en Estudios Organizacionales. Profesor, escritor y conferencista. | Facilitadora Consultora senior con más de 20 años de experiencia internacional en talento, desarrollo, cultura, operaciones y equipos de conducción. | |||||||
 | Flavia JAIME |  | Nicolás GRACIA |  | Martín BUNGE | |  | Paola GRION | ||||||||||||
| Mentora | | Mentora | | Mentor | | Mentora | |||||||||||||
Equipo a cargo
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| Mariano BARUSSO Coordinador y Facilitador Consultor, asesor y emprendedor en el campo de la evolución organizacional y el desarrollo de un nuevo liderazgo. Psicólogo organizacional y Magister en Estudios Organizacionales. Profesor, escritor y conferencista. |
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| Analía MARTA Facilitadora Consultora senior con más de 20 años de experiencia internacional en talento, desarrollo, cultura, operaciones y equipos de conducción. |
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| Mariano BARUSSO Coordinador y Facilitador Consultor, asesor y emprendedor en el campo de la evolución organizacional y el desarrollo de un nuevo liderazgo. Psicólogo organizacional y Magister en Estudios Organizacionales. Profesor, escritor y conferencista. |
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| Flavia JAIME Facilitadora Consultora en Gestión de Personas: 30 años impulsando culturas de trabajo, resultados y desarrollo organizacional. Experiencia en RR.HH. en empresas nacionales e internacionales. MBA, coach y docente. |
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| Nicolás GRACIA Facilitador Cultura y Personas. Experiencia en organizaciones multinacionales, abarcando diversas industrias y países. Comunicador Social, posgraduado en Gestión de RR.HH. |
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| Ignacio BOTTARI Administración y Servicios Apoyo Integral al Seminario. Coordinación de servicios administrativos y logísticos, atención a participantes y soporte. Gestión de la logística y resolución de incidencias. |
Si quieres inscribirte o solicitar información, escríbenos y te contamos más
Si quieres inscribirte o solicitar información, escríbenos y te contamos más
"Me llevo herramientas prácticas y conceptos poderosos que renovaron mi visión del propósito del liderazgo como catalizador del cambio. Brinda un abordaje distinto e innovador sobre cómo afrontar los desafíos organizacionales con agilidad, adaptabilidad y efectividad, pero con estrategias bajadas a tierra. Lo recomiendo para líderes del área de capital humano y de línea".
"Recomiendo el nuevo CEO para aquellos líderes y equipos que se estén preguntando cómo abordar la próxima fase de crecimiento de sus negocios".
"Creo que el mayor valor para mí de este programa fue poder parar la pelota y realmente reflexionar sobre las implicancias de los procesos de transformación desde el punto de vista organizacional, emocional de los equipos, y de gestión en el día a día".
"Es difícil en estas épocas encontrar algo más del orden de lo estructural para poder pensar y acompañar procesos de cambio".
"El ciclo CEO es una herramienta viva muy potente que, como líder, me permitió entender de forma dinámica cómo íbamos evolucionando dentro de nuestro plan de transformación cultural. Actuó como un GPS, permitiéndonos medir y ajustar de manera ágil y precisa. Gracias a esta guía, logramos vivenciar el movimiento hacia un liderazgo distribuido real en Caruso, generando un fuerte impacto en el desempeño, uno de los logros más significativos del proceso".
"El programa 'Líderes Transformadores', basado en el Enfoque CEO, fue una experiencia muy valiosa para mí, especialmente durante la compleja salida de la pandemia. Fortaleció el diálogo y la conexión entre los líderes, y nos ayudó a crear una red de apoyo y aprendizaje. Ahora, como CEO en otra empresa, sigo aplicando muchas de esas herramientas e ideas para enfrentar los desafíos del liderazgo".
"Utilizando la metodología El Nuevo CEO® en el proceso de cambio cultural de nuestra compañía, comenzamos con líderes en una posición defensiva y con menor participación, y concluimos el proyecto con un equipo mucho más comprometido con el liderazgo que acordamos ejercer".
"Este programa abre un lugar seguro y diverso donde los ejecutivos transforman desafíos en soluciones que generan impacto real. Aquí no se trata solo de estrategia, sino de fortalecer el rol ejecutivo con un acompañamiento que inspira, consolida y da resultados que perduran".
Un enfoque del que se habla en los principales medios de la región:
