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Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»

2022-11-14T10:38:43-03:00

Un fenómeno sobre el cual mantenernos atentos, dado que esta reacción social global se manifestó con fuerza a partir de la pandemia, pero sigue ocurriendo debido al conflicto entre los cambios en las motivaciones de miles de millones de personas y los ambientes laborales de la mayoría de las empresas, que quedaron desacoplados de esas nuevas motivaciones de la ciudadanía.

Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»2022-11-14T10:38:43-03:00

Regular nuestro tiempo para comprender, vivir y trabajar mejor

2023-01-05T14:28:35-03:00

No tengo dudas de que la creación de riqueza sostenible es más la consecuencia de esta concepción, que de la agotada idea de “tener o no tener tiempo” para hacer lo que queremos hacer. Somos tiempo, y ese es nuestro desafío libertario.

Regular nuestro tiempo para comprender, vivir y trabajar mejor2023-01-05T14:28:35-03:00

Entre el vértigo y la lentitud: El dilema del apremio en nuestro tiempo

2022-10-25T12:47:49-03:00

Te invitamos a un encuentro presencial e intimista junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para pensar juntos sobre los desafíos y posibilidades de regulación de nuestros tiempos en una época de cambio exponencial.

Entre el vértigo y la lentitud: El dilema del apremio en nuestro tiempo2022-10-25T12:47:49-03:00

Acompañar a Milicic en su crecimiento continuo

2022-10-25T14:57:41-03:00

Nos sentimos felices y agradecidos con Milicic por habernos elegido para acompañarlos en un nuevo ciclo de su planificación estratégica integrada.

Acompañar a Milicic en su crecimiento continuo2022-10-25T14:57:41-03:00

El poder transformador de las redes de liderazgo

2022-10-06T15:37:54-03:00

Ayer tuvimos un nuevo hito en el proyecto “Hablemos entre líderes” que involucra a una red de líderes de Bayer Cono Sur de múltiples países, unidades y niveles, centrada en 3 frentes estratégicos de transformación organizacional. Un proceso de coevolución que ya va para su segundo año.

El poder transformador de las redes de liderazgo2022-10-06T15:37:54-03:00

Multiplicando “Si’s” con el Cluster Sur de Medial de Astrazeneca

2022-10-11T15:41:14-03:00

Qué mejor que escuchar a algunas ejecutivas clave compartiendo su experiencia con el programa de formación “Negociando el Sí: Influenciando para lograr resultados óptimos”, facilitado magistralmente por Mariano Barusso.

Multiplicando “Si’s” con el Cluster Sur de Medial de Astrazeneca2022-10-11T15:41:14-03:00

Cambiamos desde lo que somos, no desde lo que deseamos

2022-12-13T15:04:23-03:00

Siempre que estés liderando algún cambio significativo en tu empresa, no te enojes porque no son aquello que quieren lograr; es un mal espejo. Es mucho mejor que dispongas tu energía e inteligencia al servicio de dar pasos nuevos para ustedes, confiando en que eso los va a llevar a un lugar superador… que no tienen ni idea cuál será.

Cambiamos desde lo que somos, no desde lo que deseamos2022-12-13T15:04:23-03:00

¿Sabes si la Inteligencia Artificial de tu empresa está monitoreando tu productividad?

2022-08-22T14:50:48-03:00

Esta nota de Jodi Kantor y Aria Sundaram para The New York Times nos presenta una de las caras oscuras del uso de la IA: el control constante de la supuesta productividad de los trabajadores, por indicadores de actividad que, inclusive, pueden ser superficiales o no representativos de la verdadera contribución de esos trabajadores.

¿Sabes si la Inteligencia Artificial de tu empresa está monitoreando tu productividad?2022-08-22T14:50:48-03:00

Desarrollo del Equipo de Conducción de Holcim Puesto Viejo

2022-08-04T16:12:01-03:00

Horacio Gonzalez Bujad está liderando al equipo de conducción de la planta de Puesto Viejo de Holcim Argentina desde comienzos de este año y cree en la importancia de darse un espacio frecuente como grupo para pensar en perspectiva.

Desarrollo del Equipo de Conducción de Holcim Puesto Viejo2022-08-04T16:12:01-03:00

Es siempre la confianza, por ahora

2022-08-04T12:41:35-03:00

Quienes han trabajado con nosotros y quienes nos conocen saben de nuestra insistencia en que el proceso de negocios ES la coordinación de acciones en el lenguaje, que sustenta los procesos de gestión de información y los de gestión de materiales.

Es siempre la confianza, por ahora2022-08-04T12:41:35-03:00