Acerca de Asertys

Este autor no presenta ningún detalle.
Hasta ahora Asertys ha creado 59 entradas de blog.

Seminario para líderes de áreas de operaciones: La opinión de Matías Coledani de Livent.

2020-10-27T15:57:54-03:00

“Manejo dos operaciones distantes unos 500 km. entre sí y ambas necesitan que esté cerca. Subí al salar hace 40 días y aún no pude bajar. Eso me permite ayudar de cerca porque estoy en la misma sintonía de lo que le pasa a la gente. Pero no puedo dejar de atender las demandas de la otra planta.”

Seminario para líderes de áreas de operaciones: La opinión de Matías Coledani de Livent.2020-10-27T15:57:54-03:00

Seminario para líderes de áreas de operaciones: La opinión de Sergio Guida de Arcor.

2020-10-27T15:58:13-03:00

“Estoy convencido de que los líderes de nuestra generación tenemos la misión de construir un puente entre el modelo del liderazgo de las operaciones que ya no es válido y un liderazgo nuevo, centrado en el propósito, resiliente y con capacidad de movilizar el compromiso de nuestros equipos”

Seminario para líderes de áreas de operaciones: La opinión de Sergio Guida de Arcor.2020-10-27T15:58:13-03:00

Condenados a ser libres

2020-10-27T13:17:52-03:00

Siento que estamos viviendo un tiempo donde es imprescindible repensarnos, más allá de las urgencias que la pandemia impuso a la supervivencia diaria, social y empresaria. Precisamente por eso, en estos meses, estoy yendo por la filosofía, la literatura clásica y la reflexión sobre las vivencias cotidianas en pandemia junto a mis clientes y equipo.

Condenados a ser libres2020-10-27T13:17:52-03:00

El efecto saludable del encuentro en la regulación emocional

2020-10-29T11:31:18-03:00

El encuentro con los demás nos permite administrar mejor nuestra energía, tramitar preocupaciones y ansiedades, y tiene un impacto positivo sobre nuestra salud psicosocial, por lo tanto, promueve un mejor desempeño.

El efecto saludable del encuentro en la regulación emocional2020-10-29T11:31:18-03:00

Pulso Latinoamericano: Desafíos de negocio frente al contexto de disrupción

2020-10-27T16:20:13-03:00

El reciente relevamiento que llevamos adelante desde el Latin American Network evidencia que las prioridades de las empresas en este momento son: 1. Servir con continuidad de flujos y operaciones. 2. Liderar la crisis y cuidar a los que lideran. 3. Reorganizar las formas de trabajo y la asignación del talento.

Pulso Latinoamericano: Desafíos de negocio frente al contexto de disrupción2020-10-27T16:20:13-03:00

Soluciones focalizadas para liderar en la disrupción

2020-10-27T13:19:30-03:00

Creemos que las organizaciones se están encontrando con las prioridades de Servir & Vender, Liderar la crisis y Reorganizarse. Estamos preparados para ayudar con soluciones de desarrollo de comportamientos y competencias críticas, con módulos ágiles y virtuales. Nuestra presencia regional y el know how de Wilson Learning Worldwide nos permiten una implementación consistente en toda Latinoamérica.

Soluciones focalizadas para liderar en la disrupción2020-10-27T13:19:30-03:00

Soluciones integradas para liderar en la disrupción

2020-10-27T14:53:14-03:00

Nos encontramos aún en un momento de CONTENCIÓN dentro de los ciclos que atravesaremos hacia un “nuevo normal” donde existen 3 necesidades críticas a nivel de negocio y organizacional: Servir & vender, Liderar la crisis y reorganizarnos.

Soluciones integradas para liderar en la disrupción2020-10-27T14:53:14-03:00

Nuestra perspectiva sobre este contexto disruptivo

2020-10-29T11:13:42-03:00

Compartimos la perspectiva que hemos desarrollado desde el Board del Latin American Network sobre sobre el contexto disruptivo para los próximos meses y las prioridades de negocio de corto plazo que hemos identificado.

Nuestra perspectiva sobre este contexto disruptivo2020-10-29T11:13:42-03:00

¿Qué sentido podemos encontrarle a este contexto?

2020-10-29T11:14:13-03:00

Nos encontramos frente a un trabajo imprescindible e inevitable, el de encontrar un sentido positivo a lo que está ocurriendo, el de reencontrarnos con nosotros mismos y con el otro, el de continuar con nuestro proyecto, aunque sus formas de realización cambien y actuar, por lo tanto, desde la libertad.

¿Qué sentido podemos encontrarle a este contexto?2020-10-29T11:14:13-03:00

Foro virtual para líderes con Santiago Kovadloff

2020-10-27T18:03:32-03:00

En las conversaciones que estamos manteniendo con líderes empresarios e institucionales surge que el proceso sostenido de la pandemia nos está confrontando ya no sólo a desafíos sanitarios, económicos y sociales, sino que nos interpela como seres humanos sobre el sentido de lo que está ocurriendo, sobre nuestra identidad y sobre la resignificación de nuestros proyectos individuales y colectivos.

Foro virtual para líderes con Santiago Kovadloff2020-10-27T18:03:32-03:00