¡Gracias 2024 y Bienvenido 2025!
Asertys2024-12-23T12:26:59-03:00Esperamos que en este finicio pensemos para qué estamos, qué deseamos y las buenas decisiones a tomar en el año que comienza, para nuestras empresas, sociedad y Planeta.
Súper carga el Propósito del 2025: Una herramienta
Asertys2025-01-28T13:40:03-03:00Este modelo redefine cómo planificar un nuevo ciclo con enfoque y claridad. Impulsa la creación de valor, simplifica objetivos y conecta con lo que realmente importa. Ideal para quienes buscan éxito sostenible y bienestar, incluso en entornos cambiantes. ¡Descubre cómo transformar tu visión en resultados concretos!
Enfocar el 2025 con una agenda balanceada: Una herramienta
Asertys2024-11-26T17:20:22-03:00Una herramienta práctica para planificar el 2025 con una agenda balanceada, integrando horizontes de tiempo y prioridades clave para el desempeño y el desarrollo organizacional.
Acelerar la apropiación del cambio
Asertys2024-11-05T12:01:20-03:00El cuarto momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación implica pasar del diseño de la estrategia de transformación a su implementación efectiva: el momento donde se juega la verdad respecto de la disposición y la habilidad de los líderes para guiar a la organización en su evolución.
El Nuevo CEO® | Serie
Asertys2024-11-05T12:01:11-03:00El objetivo de esta serie es compartir nuestro enfoque de liderazgo del Ciclo de Evolución Organizacional® para ayudar a quienes ejercen roles de liderazgo en uno de los trabajos más importantes que tienen: orquestar procesos continuos de transformación organizacional y el desarrollo de capacidades adaptativas para la empresa del siglo XXI.
¡Gracias Trafigura!
Asertys2024-10-25T09:57:23-03:00Queremos agradecer a Trafigura por seguir confiando en nosotros para acompañar de cerca el crecimiento de los líderes de la Refinería de Bahía Blanca.
Diseñar, hacer y adecuar
Asertys2024-11-12T10:35:40-03:00El tercer momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación se consiste en diseñar una estrategia de transformación y desarrollo organizacional, basada en las prioridades de transformación identificadas en el paso previo, e integrada al plan operativo de la compañía y a los objetivos de desempeño del grupo de conducción.
El empresario preparado para aprovechar un nuevo clima de negocios
Asertys2024-10-14T15:43:47-03:00Mariano Barusso fue el speaker encargado del cierre del encuentro "Levantemos la mirada" organizado por CREA y Globaltecnos en la UCA, con la conferencia "El empresario preparado para aprovechar un nuevo clima de negocios".
¿Es sostenible el proyecto de transformación?
Asertys2024-11-05T12:00:27-03:00Recomendamos a nuestros clientes, e incluimos en nuestra propia estrategia de acompañamiento, la medición periódica de indicadores de sostenibilidad del proyecto de transformación en sí.
El nuevo CEO: liderar desde un enfoque que acelere el cambio de manera saludable
Asertys2024-10-18T10:03:23-03:00La transformación empresaria y organizacional ha dejado de ser una opción en un entorno empresarial caracterizado por la rápida evolución tecnológica y las demandas cambiantes de los mercados, los consumidores y los colaboradores. Cómo integrar una cultura de adaptación continua y sostenible en el tiempo.