Las teorías corporativas sobre el alto rendimiento son pésimas

2024-11-05T12:04:06-03:00

El modelo de rendimiento corporativo como lo conocimos está agotado, al igual que los empleados agotados que se están revelando contra el mismo, jaqueando el imperativo de “desempeño sostenible”.

Las teorías corporativas sobre el alto rendimiento son pésimas2024-11-05T12:04:06-03:00

Agradecidos con estos testimonios tan sentidos

2022-11-22T17:53:22-03:00

Compartimos algunos de los muchos testimonios que nos brindaron los casi 100 asistentes al encuentro que realizamos el 7/11 junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para conversar acerca del tiempo.

Agradecidos con estos testimonios tan sentidos2022-11-22T17:53:22-03:00

“Si uno espera el contrato para recién invertir, directamente se queda afuera”

2022-11-22T14:04:24-03:00

Relevante la mirada de Marian Milicic, CEO de Milicic S.A., tanto respecto de la enorme brecha entre capacidad y el desarrollo económico que tiene por delante Argentina, como del inevitable horizonte de largo plazo desde el cual afrontar las oportunidades, integrando la incertidumbre.

“Si uno espera el contrato para recién invertir, directamente se queda afuera”2022-11-22T14:04:24-03:00

Regular nuestro tiempo para comprender, vivir y trabajar mejor

2024-11-05T12:03:41-03:00

No tengo dudas de que la creación de riqueza sostenible es más la consecuencia de esta concepción, que de la agotada idea de “tener o no tener tiempo” para hacer lo que queremos hacer. Somos tiempo, y ese es nuestro desafío libertario.

Regular nuestro tiempo para comprender, vivir y trabajar mejor2024-11-05T12:03:41-03:00

Entre el vértigo y la lentitud: El dilema del apremio en nuestro tiempo

2022-10-25T12:47:49-03:00

Te invitamos a un encuentro presencial e intimista junto a Carl Honoré, Santiago Kovadloff, Juan María Segura y Mariano Barusso para pensar juntos sobre los desafíos y posibilidades de regulación de nuestros tiempos en una época de cambio exponencial.

Entre el vértigo y la lentitud: El dilema del apremio en nuestro tiempo2022-10-25T12:47:49-03:00

Acompañar a Milicic en su crecimiento continuo

2022-10-25T14:57:41-03:00

Nos sentimos felices y agradecidos con Milicic por habernos elegido para acompañarlos en un nuevo ciclo de su planificación estratégica integrada.

Acompañar a Milicic en su crecimiento continuo2022-10-25T14:57:41-03:00

El poder transformador de las redes de liderazgo

2022-10-06T15:37:54-03:00

Ayer tuvimos un nuevo hito en el proyecto “Hablemos entre líderes” que involucra a una red de líderes de Bayer Cono Sur de múltiples países, unidades y niveles, centrada en 3 frentes estratégicos de transformación organizacional. Un proceso de coevolución que ya va para su segundo año.

El poder transformador de las redes de liderazgo2022-10-06T15:37:54-03:00

Multiplicando “Si’s” con el Cluster Sur de Medial de Astrazeneca

2022-10-11T15:41:14-03:00

Qué mejor que escuchar a algunas ejecutivas clave compartiendo su experiencia con el programa de formación “Negociando el Sí: Influenciando para lograr resultados óptimos”, facilitado magistralmente por Mariano Barusso.

Multiplicando “Si’s” con el Cluster Sur de Medial de Astrazeneca2022-10-11T15:41:14-03:00

Cambiamos desde lo que somos, no desde lo que deseamos

2025-10-03T16:07:14-03:00

Siempre que estés liderando algún cambio significativo en tu empresa, no te enojes porque no son aquello que quieren lograr; es un mal espejo. Es mucho mejor que dispongas tu energía e inteligencia al servicio de dar pasos nuevos para ustedes, confiando en que eso los va a llevar a un lugar superador… que no tienen ni idea cuál será.

Cambiamos desde lo que somos, no desde lo que deseamos2025-10-03T16:07:14-03:00

Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»

2024-09-26T10:53:23-03:00

Un fenómeno sobre el cual mantenernos atentos, dado que esta reacción social global se manifestó con fuerza a partir de la pandemia, pero sigue ocurriendo debido al conflicto entre los cambios en las motivaciones de miles de millones de personas y los ambientes laborales de la mayoría de las empresas, que quedaron desacoplados de esas nuevas motivaciones de la ciudadanía.

Pensando sobre la Gran Renuncia, «Cómo fabricar tiempo»2024-09-26T10:53:23-03:00