No todo lo que brilla es creatividad y renovación
Asertys2024-11-05T12:33:45-03:00Tenemos que estar muy atentos a los efectos no conocidos para el mundo corporativo que esta nueva realidad está teniendo en nosotros y, sobre todo, en los otros.
Tenemos que estar muy atentos a los efectos no conocidos para el mundo corporativo que esta nueva realidad está teniendo en nosotros y, sobre todo, en los otros.
El encuentro es comunión y la comunión es esperanza. Son acciones imprescindibles guiadas por nuestro sentir y, más aún, son nuestro primer proyecto como humanos. Sigamos celebrando ese encuentro que nos llena de sentido y crecimiento continuo.
Nos estamos reseteando para el 2021. Estaremos sin actividad la semana del 29/12, retornando el 4/1. ¡Nos vemos el año que viene!
¡Qué bueno es compartir un mismo propósito, enfoque y pasión a nivel global! Compartimos los deseos de nuestros partners de Wilson Learning Latin American Network y Wilson Learning para estas fiestas y el 2021.
Ideas, resultados y recomendaciones emergentes del último encuentro del Foro CEO’s Business Nights Perú: “El reto del CEO frente a la crisis y la post crisis”.
Este miércoles 25 de Noviembre, Mariano Barusso (fundador y Managing Partner de Asertys) junto a Karl Maslo (ex CEO de EXSA) liderarán la conferencia de cierre de CEO Buiness Nights Perú donde conversarán con Gerentes Generales y Propietarios de Empresas de diversas industrias acerca de los retos de un CEO ante la crisis y la post-crisis.
El propósito de este artículo es presentar formalmente un nuevo término para denominar a la organización humana, que creé este año como un emergente de mi práctica profesional, académica y de investigación: El Sistema SITAC o SSITAC.
Regodearnos confortablemente anestesiados respecto de nuestro funcionamiento en silos o de la falta de coordinación entre las áreas de la empresa debería preocuparnos seriamente y, como mínimo, darnos vergüenza en lugar de sentir que poseemos una inteligencia aguda.
“Hace falta que las políticas privadas estén acompañadas por las públicas, la ayuda financiera y, sobre todo, de rutinas que fortalezcan el largo proceso que poseen los cambios culturales. Hay que entender que esos procesos, inicialmente generan incomodidad y largas transiciones de adaptación.”
Es una excelente noticia que este programa de desarrollo tan efectivo de Wilson Learning esté disponible en una nueva experiencia y plataforma desarrollada junto a NovoEd.
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