¡Hola Pfizer!
Asertys2023-11-08T12:22:41-03:00Estamos felices por la confianza de Pfizer en nuestros servicios de desarrollo de líderes.
El paciente al centro
Asertys2023-11-23T18:23:43-03:00Este jueves mantuvimos una hermosa sesión de refuerzo del enfoque consultivo con toda la Dirección de Medical de AstraZeneca Cluster Sur.
El liderazgo de Holcim Malagueño
Asertys2023-11-08T12:50:04-03:00En este contexto complejo del país que los líderes se dediquen a su fortalecimiento es central para poder liderar en forma saludable a sus equipos.
Una crisis de liderazgo inédita
Asertys2024-11-05T11:58:13-03:00Afrontamos una crisis de liderazgo sin precedentes, donde la responsabilidad formal del sistema de gobierno no es respetada, y donde el servicio social requerido es ahogado por el hambre de poder.
Un viernes a puro liderazgo
Asertys2023-09-20T16:19:26-03:00¡Qué hermosa mañana de viernes tuve ayer con este primer encuentro presencial con todo el equipo de conduccion de Medical AstraZeneca Cluster Sur!
El Paciente en el centro
Asertys2023-09-04T11:33:23-03:00¡Gracias AstraZeneca por elegirnos nuevamente para avanzar en la transformación de su enfoque centrado en pacientes!
¡Hola Trafigura!
Asertys2023-09-04T11:43:02-03:00Estamos muy contentos de anunciar que Trafigura, una empresa de crecimiento continuo y sostenido a nivel global, nos ha elegido para la provisión de nuestros servicios de consultoría.
Y ellos, ¿qué quieren?
Asertys2024-11-05T11:58:05-03:00Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.
Imaginemos a millones de trabajadores brillando en lo que hacen
Asertys2024-11-05T11:57:26-03:00Es imprescindible que registremos, custodiemos y ayudemos a multiplicar la cultura del trabajo, tanto como campo de realización vital como fuente impostergable de desarrollo para nuestro país.
Tu liderazgo es cúbico
Asertys2024-11-05T11:56:57-03:00Identifico tres creencias disfuncionales de algunos líderes sobre sus colaboradores: una, que son “chicos” dependientes; otra, que son “grandes” que no requieren de ayuda y, por último, directamente no tenerlos presentes su discurso y decisiones. Estas creencias no solo generan una percepción distorsionada de la realidad sino que afectan su legitimidad y diminuyen su contribución para la empresa: porque los coloca en un lugar más simple, más pequeño.