El Liderazgo Cúbico® | Serie

| 29 de enero, 2025

El término Liderazgo cúbico® fue acuñado por Mariano Barusso, Fundador y Director Ejecutivo de Asertys, para describir de una manera simple la verdadera expresión del liderazgo, que nada tiene que ver con la falacia individual, de las características de los “lideres”.

Este enfoque parte de la observación directa de la realidad, que a la vez fue investigada por nosotros y terceros: el liderazgo no tiene que ver con la jerarquía, la posición en la estructura ni las carácterísticas personales. Por el contrario, es un fenómeno de redes socio organizacionales, asociado a la distribución fluida de voluntades, poder y acuerdos de incidencia recíproca.

Es un fenómeno que observamos, investigamos y acompañamos en todas nuestras intervenciones de consultoría, y que hemos ido modelizando para su consideración consciente por parte de, ahora sí, los Líderes cúbicos®.

A lo largo de los últimos años, hemos comprobado que este modelo no solo potencia los resultados organizacionales, sino que también transforma la forma en que las personas se relacionan entre sí y con los desafíos de su entorno. En este marco, el liderazgo cúbico abarca varias dimensiones:

  • Es colectivo, porque son las redes sociales reales las que permiten la supervivencia y el crecimiento de cualquier organización.

  • Es distribuido, ya que no se concentra en una figura única, sino que fluye entre quienes están mejor posicionados para liderar en cada momento.

  • Es relacional, porque ocurre “entre” personas, en la interacción, relacionamiento y vinculación de las personas.

  • Es adaptativo, porque se ajusta a los contextos cambiantes y las necesidades específicas de cada situación.

  • Es profundamente humano, porque pone en valor la empatía, la autenticidad y la vulnerabilidad como herramientas para liderar con impacto.

En esta serie de publicaciones, queremos invitarte a explorar cómo esta concepción del liderazgo puede ayudarte a construir equipos más fuertes, capaces de enfrentar los retos del presente y del futuro.

Artículos destacados de la serie «Liderazgo Cúbico»

El primer artículo se introduce el concepto clave del Liderazgo Cúbico, que permite articular las ideas de liderazgo colectivo, adaptativo y humano. Se explica cómo este enfoque redefine el rol del líder, transformándolo en alguien que lidera a líderes que también lideran, generando cadenas de impacto y autonomía en los equipos.

El segundo artículo trata un desarrollo más amplio del concepto. Aquí se abordan en profundidad las diferentes dimensiones del liderazgo cúbico y cómo estas se interrelacionan para generar organizaciones más fuertes y adaptativas en contextos de alta complejidad.

En el tercer artículo, se introduce un enfoque clave en las relaciones humanas del liderazgo. Se analizan las diferentes dimensiones de la empatía, esenciales para construir conexiones genuinas con colaboradores y clientes en entornos de creciente complejidad.

El cuarto aporte de la serie proviene de la ponencia presentada por Mariano Barusso, CEO de Asertys, en el Congreso Iberoamericano de Comunicación Interna. Esta presentación ofrece un enfoque práctico sobre cómo las transformaciones exitosas exigen liderazgos distribuidos y la capacidad de involucrar a múltiples actores en los procesos de cambio. Este evento marcó un hito en la discusión sobre la necesidad de trascender los modelos individuales de liderazgo.

En el quinto artículo de la serie establece el fundamento del Liderazgo Cúbico. Aquí se explora cómo el liderazgo no es un acto solitario, sino un fenómeno colectivo que se fortalece a través de la colaboración y la interdependencia. Este texto marca el punto de partida para entender por qué liderar hoy requiere de un enfoque más compartido y conectado.

La serie cierra con un sexto artículo, el cual lleva la reflexión a un nivel más profundo, abordando uno de los mayores desafíos del liderazgo tradicional: el arquetipo del héroe que carga con todo. Aquí se proponen estrategias concretas para que los líderes superen este modelo obsoleto y desarrollen equipos más autónomos y resilientes.

Consideramos que estas perspectivas sobre el Liderazgo cúbico® ofrecen un marco sólido para reflexionar y actuar en entornos de creciente complejidad y transformación.

Este enfoque no solo redefine la forma en que entendemos el liderazgo, sino que también impulsa una cultura organizacional donde la responsabilidad y la capacidad de liderar son compartidas y potenciadas.

Esperamos despertar tu curiosidad, inspirarte para reflexionar y, sobre todo, agregar valor profesional a tu forma de liderar.

Si conocías esta perspectiva y te interesa desplegarla más o mejor en tu organización, podemos ayudarte. Conversemos.