Nuestra investigación longitudinal muestra que el liderazgo es un fenómeno relacional, colectivo y distribuido, que potencia o limita los cambios estratégicos. Somos la primera consultora de Latinoamérica que evidenció esta realidad y que la promueve desde el inicio de cualquier proyecto.

Liderazgo: expansión y desarrollo

El crecimiento tiene un techo: el liderazgo disponible.

Se expande cuando el liderazgo se distribuye para sostener dirección compartida y desempeño: decidir con agilidad, coordinar en red y transformar tensiones en acuerdos confiables que permiten reinventar la empresa.

Soluciones específicas

Activamos liderazgo colectivo para mejorar las decisiones, coordinación y el accountability sobre los resultados de la transformación buscada. Trabajamos junto a los grupos de conducción y Capital Humano para dejar capacidad instalada —no solo inspiración, desarrollando mentalidad, competencias y el sistema de prácticas.

1| Estrategia de liderazgo

Ayudamos a la conducción y a Capital Humano a traducir la estrategia en liderazgo operable, conectado a metas de desempeño y transformación: perfil de liderazgo deseado, sistema de prácticas gerenciales y hoja de ruta de desarrollo.

2| Diagnóstico de madurez y pulso de efectividad del liderazgo

Empoderamos a líderes para tomar mejores decisiones sobre la evolución de su liderazgo y sus objetivos de desarrollo, con mediciones que muestran el punto de partida y su avance mes a mes. Integramos un diagnóstico de madurez con un pulso analítico continuo, simple y liviano para priorizar focos y ajustar el rumbo con evidencia.

3| Efectividad de equipos y coaching sistémico

Ayudamos a los equipos a aumentar su efectividad en situaciones reales de conducción: foco, conversaciones, decisiones, coordinación y seguimiento, con acompañamiento directo en reuniones clave y “momentos de verdad”. Acompañamos a integrantes y/o ejecutivos clave con coaching sistémico orientado a desempeño, desarrollo y cambio.

4| Desarrollo en la acción

Liderar es liderar algo: una necesidad de desempeño, negocio o evolución organizacional. Por eso, el liderazgo se desarrolla liderando mejor esa agenda en situaciones reales. Proveemos programas, seminarios y eventos probados y customizables, conectados a esas metas de desempeño y transformación, desde nuestro modelo de Aprendizaje Orientado a Resultados® (AOR®).

5| Comunidades de liderazgo distribuido

Expandimos la masa crítica de liderazgo desde el inicio, movilizando liderazgo colectivo de forma consciente y formal. Fortalecemos comunidades de liderazgo —más diversas que los equipos de conducción y con un proyecto más nítido que las redes organizacionales— para aumentar apropiación sobre prioridades e inteligencia colectiva frente a la incertidumbre. Co-facilitamos su conformación o mejora y formamos líderes para sostener estos espacios con autonomía.

6| Sistema de prácticas

Diseñamos o ajustamos el sistema de prácticas que sostiene la conducción: roles y criterios, foros y cadencias de decisión, y prácticas de gestión comunes para potenciar la anticipación, la ejecución y la transformación.

7| Planificar y gestionar sucesiones

Diseñamos y lideramos un proceso contenedor para gestionar exitosamente los procesos de sucesión. Generalmente son momentos muy sensibles en las organizaciones que los experimentan por primera vez o cuando el/a número uno es una institución en si mismo/a. Acompañamos a socios y alta gerencia con un protocolo guiado de decisión, planeamiento y acompañamiento a los ejecutivos directamente implicados y al resto de la organización.

Resultados

Los beneficios esperables en Indicadores de Resultados, Efectividad y Madurez organizacional (ICREM®) se centran en:

Incrementar la unidad estratégica y de acción en los equipos de conducción en las diferentes unidades y niveles.
Expandir la “masa crítica” de liderazgo para la implementación de la estrategia y la conducción de cambios organizacionales complejos.
Desarrollar en niveles superiores la visión estratégica y sistémica, junto a la habilidad de liderar en entornos complejos e inciertos.
Liderar el compromiso, el foco y el desempeño de los equipos internos y externos, para el logro de resultados.
Fortalecer la consistencia de la organización gerencial, logrando estructuras de gobierno y las prácticas gerenciales comunes con bases sólidas e interdependientes.

Nuestro apalancamiento con Wilson Learning Worlwide

Potenciamos el desarrollo del liderazgo en su carácter, roles y competencia con dos modelos centrales de Wilson Learning Worldwide , con impacto positivo demostrado en la mejoría de la satisfacción de los clientes y el desempeño de las compañías que los sirven: El modelo de Mejoría del Desempeño Humano® (HPI®) y el Enfoque Integrado de Desarrollo del Liderazgo®.