Afrontamos una crisis de liderazgo sin precedentes, donde la responsabilidad formal del sistema de gobierno no es respetada, y donde el servicio social requerido es ahogado por el hambre de poder.
Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.
Identifico tres creencias disfuncionales de algunos líderes sobre sus colaboradores: una, que son “chicos” dependientes; otra, que son “grandes” que no requieren de ayuda y, por último, directamente no tenerlos presentes su discurso y decisiones. Estas creencias no solo generan una percepción distorsionada de la realidad sino que afectan su legitimidad y diminuyen su contribución para la empresa: porque los coloca en un lugar más simple, más pequeño.
Jamás elegirías a un consultor en liderazgo que te ofrezca ayuda hablando mal de lo que haces, ¿no? Por eso sugiero que mantengas una mirada despierta sobre las cosas que lees en las redes y esas ganas incontenibles de aplaudir a algunos “Top Mice” que practican el marketing demagógico.
Una constante en todos los años y con todos los equipos de conducción que he acompañado hasta el presente es ayudarlos con amorosa firmeza a que tomen consciencia de que portan dos sombreros.
Porque disfrutar del trabajar es lo más lindo que a uno le puede pasar en la vida y lo que nos inscribe en un buen trabajo: el del viaje, el del proyecto vital, el de la creación de valor junto a otros y, sobre todo, el del servicio a los demás.
Para navegar en el profundo cambio epocal del que somos parte, los equipos de conducción deben privilegiar la búsqueda de sentido en un presente equívoco y frente a un futuro impredecible, para tomar buenas decisiones y mejorar las decisiones que toman.
Mientras crece la necesidad sentida y requerida de empoderamiento de los líderes que les reportan, los equipos de conducción se muestran ambivalentes o francamente temerosos al respecto.
Compartimos la conferencia brindada por Mariano Barusso, en la 6º edición del Congreso Iberoamericano de Comunicación Interna (CONCIN) organizado por Dialogus CI, del que participaron +60 Speakers y contó con más de 3000 inscriptos de 22 países diferentes.
Compartimos la conferencia brindada por Mariano Barusso, en el inmenso evento del HR Summit 2021 tan bien organizado por BenchClub del que participaron +80 oradores en 4 escenarios simutáneos.