Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
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Conocer y comprender es pura acción
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Conocer y comprender es pura acción
El trabajo como condición y posibilidad de nuestra existencia
En este Día Internacional de los Trabajadores desperté pensando en el sentido constitutivo del mismo para nosotros, los seres humanos, y me dio ganas de compartir esos pensamientos en directo, sin mucha edición. Así acabo de concluir este artículo.
Seis verbos para estrategizar
Un punto de vista dirigido a líderes de equipos de alta conducción o funcionales que afrontan el desafío periódico de pensar e innovar en sus estrategias de negocio y organizacionales.
El futuro del trabajo, después del Foro Económico Mundial
El nuevo mundo del trabajo que se está configurando a nivel global es uno de ocho grandes cambios en curso que monitoreamos en Asertys desde nuestra fundación; ante ...
La comunicación en los procesos de fusión de empresas
Los contextos de fusión de empresas son claramente disruptivos y angustiantes para los empleados de las organizaciones implicadas e incrementan tanto los riesgos de pérdida de desempeño, de talentos y/o seguridad, como la necesidad de contención y búsqueda de sentido en todos los niveles de la jerarquía organizacional.
Prioridades organizacionales en un entorno volátil e incierto | Edición 2016
En esta nueva edición de nuestra investigación sobre tendencias contextuales y prioridades organizacionales se confirma el peso que las compañías y sus ejecutivos principales le están otorgando a las megatendencias y a las fuerzas actuales que modelan el entorno.
Liderar en la transición | Serie
¿Qué hacemos frente a un contexto dificultoso? ¿Apostamos a crecer o nos mantenemos “sin hacer olas”? ¿Cómo hago para no caer en una supervivencia que limite mis ganas y capacidad y la de mis equipos? ¿Cómo hacemos cómo líderes para no desconectarnos entre nosotros y con nosotros mismos?