Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
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Conocer y comprender es pura acción
La transformación del liderazgo del cambio
Compartimos un artículo de Mariano Barusso, quien cuenta cómo en más de treinta años de práctica profesional y académica ha podido ser testigo de la evolución que ha experimentado la gestión del cambio organizacional en las empresas, tanto como disciplina en sí misma como desde el punto de vista del enfoque de liderazgo desde el cual se la ejerce.
Liderar transformaciones sucesivas: Webinar
Un webinar con Virginia Gilligan (Bayer), Mariano Barusso y Analía Marta, sobre los aprendizajes de liderar ciclos sucesivos de transformación - 30 Abril 2025.
El Liderazgo Cúbico® | Serie
Esta serie tiene como propósito desafiar las concepciones tradicionales del liderazgo y presentar el Liderazgo Cúbico® como un modelo que potencia la transformación organizacional. A través de distintos artículos y experiencias, exploramos cómo liderar en red, empoderar a otros líderes y construir organizaciones más resilientes, adaptativas y humanas. Nuestro objetivo es brindarte herramientas y perspectivas que te permitan comprender y aplicar este enfoque, impulsando un liderazgo distribuido que genere impacto real y sostenible.
Súper carga el Propósito del 2025: Una herramienta
Este modelo redefine cómo planificar un nuevo ciclo con enfoque y claridad. Impulsa la creación de valor, simplifica objetivos y conecta con lo que realmente importa. Ideal para quienes buscan éxito sostenible y bienestar, incluso en entornos cambiantes. ¡Descubre cómo transformar tu visión en resultados concretos!
Enfocar el 2025 con una agenda balanceada: Una herramienta
Una herramienta práctica para planificar el 2025 con una agenda balanceada, integrando horizontes de tiempo y prioridades clave para el desempeño y el desarrollo organizacional.
Acelerar la apropiación del cambio
El cuarto momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación implica pasar del diseño de la estrategia de transformación a su implementación efectiva: el momento donde se juega la verdad respecto de la disposición y la habilidad de los líderes para guiar a la organización en su evolución.