Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
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Conocer y comprender es pura acción
La crisis como transición evolutiva de las empresas
El propósito de este artículo es presentar a las crisis como eventos ineludibles de la evolución empresaria y enfatizar la necesidad de un liderazgo que articule los encuentros y desencuentros entre los imperativos del negocio y la disposición de los integrantes de la organización.
Cliente centrismo: Equilibrar el balance entre el rol Consultor y el rol Estratega
Este artículo de Wilson Learning es un clásico. Presenta el Modelo de Competitividad Comercial y Competencias cliente céntricas con el que ayudamos a nuestros clientes a migrar de culturas desconectadas o centradas en sus productos, a verdaderas culturas centradas en el cliente.
El liderazgo es un fenómeno colectivo
El liderazgo de los procesos de cambio estratégico (transformación) es siempre colectivo, distribuido y relacional, nunca individual. Esta es la afirmación central que desarrolla este artículo, publicado originalmente en la Revista ERGO.
Cambio profundo o desaparición asegurada: Video de la conferencia
Ya está disponible el video de la conferencia central que brindó Mariano Barusso en 100%SEGURO el mes pasado, de la cual participaron más de 5.000 personas en streaming en toda Latinoamérica.
No podés caminar descalzo en Marte
¿Disfrutás de caminar descalzo sobre el pasto húmedo con una brisa templada en tus mejillas mientras escuchás el canto de un zorzal, inspirando libremente los aromas de ese instante? Quiero suponer que sí, al igual que la mayoría de los seres humanos.
Tanta transformación confunde, ¿y si bajamos un poco el ruido?
El mercado empieza a saturar y vaciar de sentido el término transformación, una función central de la supervivencia y el crecimiento organizacional.