Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
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Conocer y comprender es pura acción
Liderar en la transición | Serie
¿Qué hacemos frente a un contexto dificultoso? ¿Apostamos a crecer o nos mantenemos “sin hacer olas”? ¿Cómo hago para no caer en una supervivencia que limite mis ganas y capacidad y la de mis equipos? ¿Cómo hacemos cómo líderes para no desconectarnos entre nosotros y con nosotros mismos?
Seis impulsores para la transformación de la función de Capital Humano
En este artículo, compartimos nuestro punto de vista sobre los que consideramos son seis impulsores de la transformación a la que está llamada la función de Capital Humano (CH).
El liderazgo es siempre colectivo
Compartimos con agrado “Hacia los liderazgos compartidos”, una nueva columna de Ernesto San Gil en el diario La Nación, que se complementa con otras tres publicaciones de su autoría en ese medio, sobre las ideas de stewardship, optimismo y generosidad.
Cómo superar el arquetipo de Túpac Amaru
Nos resulta muy grato publicar este nuevo artículo “Cómo superar el arquetipo de Túpac Amaru ”, el tercero y último de la serie “Liderar en la transición ”...
¿Preocupado por la sustentabilidad? Ocúpese de sus clientes
Cada vez son más las señales sobre la disrupción cliente-céntrica que enfrentan sectores tradicionalistas como la banca y los seguros frente a las nuevas e insatisfechas expectativas de los consumidores, y a la acción sorpresiva de grandes jugadores de otras industrias.
Bobby McFerrin y las funciones universales del liderar
La relación entre las organizaciones, la música y la improvisación es un frondoso campo de investigación desde hace más de un decenio en los estudios organizacionales, junto con el estudio de las organizaciones musicales en sí mismas, particularmente en el campo de la música clásica y del jazz.