Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
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Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
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Conocer y comprender es pura acción
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No por mucho desensillar, aclara más temprano
Otra crisis argentina, y van... Habría que “desensillar hasta que aclare”, según la tradición gauchesca local. Es decir, que si la situación es muy problemática, es preferible mantenerse...
Los nuevos desafíos organizacionales
Las megatendencias y el escenario actual están generando nuevos desafíos organizacionales como un resultado de un desajuste de los modelos organizacionales y de conducción vigentes con relación a este entorno de profundos y veloces cambios.
El escenario actual
Además de las megatendencias 2030 reconocemos ocho grandes cambios en curso que están generando impactos profundos en la forma de hacer negocios, organizarse y liderar.
Las megatendencias para 2030
Identificamos seis grandes tendencias de largo plazo que determinarán las prioridades de crecimiento de las firmas y la toma de decisiones de los ejecutivos en los próximos años.
Perspectivas
Empresas y trabajadores integramos un ecosistema global con nuevas oportunidades, riesgos inciertos y creciente sentido de responsabilidad hacia nuestro planeta y quienes lo habitamos.
El liderazgo como fenómeno colectivo en los procesos de transformación
Observemos brevemente el paisaje de negocios en Latinoamérica: empresas multilatinas que buscan crecer veloz e inorgánicamente comprando otras; compañías competidoras de gran porte y diferente nacionalidad que deciden integrarse y deberán hacerlo bien y rápido; firmas que al realizar cambios en su estrategia cambian algunos aspectos profundos de su identidad… y el lector seguramente puede agregar otros ejemplos.