Y ellos, ¿qué quieren?
Asertys2024-11-05T11:58:05-03:00Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.
Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.
Es imprescindible que registremos, custodiemos y ayudemos a multiplicar la cultura del trabajo, tanto como campo de realización vital como fuente impostergable de desarrollo para nuestro país.
Identifico tres creencias disfuncionales de algunos líderes sobre sus colaboradores: una, que son “chicos” dependientes; otra, que son “grandes” que no requieren de ayuda y, por último, directamente no tenerlos presentes su discurso y decisiones. Estas creencias no solo generan una percepción distorsionada de la realidad sino que afectan su legitimidad y diminuyen su contribución para la empresa: porque los coloca en un lugar más simple, más pequeño.
Por séptimo año consecutivo, Training magazine y Wilson Learning Worldwide se unieron para llevar a cabo la Encuesta Anual de Liderazgo, que se centra en lo que las organizaciones están haciendo para desarrollar líderes efectivos en estos tiempos de cambio constante, CON UN CAPÍTULO PARA LATAM.
Todas las organizaciones son musicales, la gran diferencia se encuentra en los estilos que interpretan y en la calidad de su musica.
Jamás elegirías a un consultor en liderazgo que te ofrezca ayuda hablando mal de lo que haces, ¿no? Por eso sugiero que mantengas una mirada despierta sobre las cosas que lees en las redes y esas ganas incontenibles de aplaudir a algunos “Top Mice” que practican el marketing demagógico.
Los procesos de integración o M&A conllevan siempre buenas y malas noticias, pero, sobre todo, una incertidumbre que puede durar meses o años a partir de su decisión y/o anuncio. Y son eso, un proceso, no un evento.
Una constante en todos los años y con todos los equipos de conducción que he acompañado hasta el presente es ayudarlos con amorosa firmeza a que tomen consciencia de que portan dos sombreros.
Este viernes realizamos un encuentro de celebración de cinco años de colaboración junto al Grupo Estisol, en el que participaron Javier Maltz, Roman Maltz, Claudio Ares, Natali Maltz, Oliver Maltz y Brian Maltz, con la presencia de Mariano Barusso y Mariela Blumenkranc (en representación de otros consultores que colaboraron en estos años).
Esta semana iniciamos con Milicic uno de los proyectos estratégicos que definimos el año pasado: Innovar en la Propuesta de Valor y el Modelo de Negocio para el segmento de minería de alta montaña, uno de los más importantes en el portafolio y la estrategia de crecimiento de esta compañía.
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