La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.
Compartimos la última nota de Mariano Barusso en el Cronista, donde habla de lo esencial que es la transformación empresarial y organizacional en un entorno de constante evolución. Con datos que destacan la importancia de integrar una cultura de adaptación continua y sostenible en el tiempo.
Compartimos la visión de Marian Barusso, CEO de Asertys en este nuevo Día Internacional de los Trabajadores. ¡Feliz mes del trabajador!
Compartimos la nueva columna de Mariano Barusso en Forbes en la que presenta nuestra perspectiva sobre las mujeres y la femineidad en los roles de liderazgo. Esperamos que les resulte valiosa.
Compartimos la nueva columna de Mariano Barusso en Forbes Argentina sobre la intersección entre las culturas nacionales y los estilos de liderazgo que moldean las culturas empresariales de la región.
Muchas gracias iProUP por compartir esta columna en la que Mariano Barusso explica a qué llama liderazgo cúbico.
Empresas abiertas y públicos empoderados: cómo la vocación de servicio y la pregunta por el sentido interpelan a los líderes. Compartimos el reciente artículo de Mariano Barusso para la revista Forbes.
Afrontamos una crisis de liderazgo sin precedentes, donde la responsabilidad formal del sistema de gobierno no es respetada, y donde el servicio social requerido es ahogado por el hambre de poder.
Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.
Es imprescindible que registremos, custodiemos y ayudemos a multiplicar la cultura del trabajo, tanto como campo de realización vital como fuente impostergable de desarrollo para nuestro país.