No tengo dudas de que la creación de riqueza sostenible es más la consecuencia de esta concepción, que de la agotada idea de “tener o no tener tiempo” para hacer lo que queremos hacer. Somos tiempo, y ese es nuestro desafío libertario.
Siempre que estés liderando algún cambio significativo en tu empresa, no te enojes porque no son aquello que quieren lograr; es un mal espejo. Es mucho mejor que dispongas tu energía e inteligencia al servicio de dar pasos nuevos para ustedes, confiando en que eso los va a llevar a un lugar superador… que no tienen ni idea cuál será.
Esta nota de Jodi Kantor y Aria Sundaram para The New York Times nos presenta una de las caras oscuras del uso de la IA: el control constante de la supuesta productividad de los trabajadores, por indicadores de actividad que, inclusive, pueden ser superficiales o no representativos de la verdadera contribución de esos trabajadores.
Quienes han trabajado con nosotros y quienes nos conocen saben de nuestra insistencia en que el proceso de negocios ES la coordinación de acciones en el lenguaje, que sustenta los procesos de gestión de información y los de gestión de materiales.
Si el mundo es cada vez más complejo, nuestros trabajo tiene que crecer en complejidad, o por lo menos, no perder aquella que hace al algoritmo humano: regular los tiempos y los tipos de conversaciones como pilares esenciales para dotar de riqueza y fluidez al proceso de negocio.
El reporte “State of the Global Workplace 2022” de Gallup muestra resultados preocupantes respecto de la salud organizacional, en indicadores como el compromiso, el bienestar y las emociones de los trabajadores.
Mientras crece la necesidad sentida y requerida de empoderamiento de los líderes que les reportan, los equipos de conducción se muestran ambivalentes o francamente temerosos al respecto.
El objetivo de esta serie es compartir nuestro enfoque de desempeño sostenible, desde el cual ayudamos a tantas empresas a transformarse y crecer de manera continua.
El creciente temor al conflicto está limitando seriamente la recreación saludable de nuestras empresas y de nuestros trabajos.
Es muy interesante escuchar la perspectiva de Fabio Rossi de Zurich Argentina en su planteo de los aspectos positivos que aceleró la pandemia para el sector.