Una crisis de liderazgo inédita

2024-11-05T11:58:13-03:00

Afrontamos una crisis de liderazgo sin precedentes, donde la responsabilidad formal del sistema de gobierno no es respetada, y donde el servicio social requerido es ahogado por el hambre de poder.

Una crisis de liderazgo inédita2024-11-05T11:58:13-03:00

Y ellos, ¿qué quieren?

2024-11-05T11:58:05-03:00

Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.

Y ellos, ¿qué quieren?2024-11-05T11:58:05-03:00

Tu liderazgo es cúbico

2024-11-05T11:56:57-03:00

Identifico tres creencias disfuncionales de algunos líderes sobre sus colaboradores: una, que son “chicos” dependientes; otra, que son “grandes” que no requieren de ayuda y, por último, directamente no tenerlos presentes su discurso y decisiones. Estas creencias no solo generan una percepción distorsionada de la realidad sino que afectan su legitimidad y diminuyen su contribución para la empresa: porque los coloca en un lugar más simple, más pequeño.

Tu liderazgo es cúbico2024-11-05T11:56:57-03:00

Cuídate de la rata que vende queso

2024-11-05T12:07:23-03:00

Jamás elegirías a un consultor en liderazgo que te ofrezca ayuda hablando mal de lo que haces, ¿no? Por eso sugiero que mantengas una mirada despierta sobre las cosas que lees en las redes y esas ganas incontenibles de aplaudir a algunos “Top Mice” que practican el marketing demagógico.

Cuídate de la rata que vende queso2024-11-05T12:07:23-03:00

Liderar durante una integración

2024-11-05T12:07:06-03:00

Los procesos de integración o M&A conllevan siempre buenas y malas noticias, pero, sobre todo, una incertidumbre que puede durar meses o años a partir de su decisión y/o anuncio. Y son eso, un proceso, no un evento.

Liderar durante una integración2024-11-05T12:07:06-03:00

El sombrero funcional y el sombrero corporativo

2024-11-05T12:06:52-03:00

Una constante en todos los años y con todos los equipos de conducción que he acompañado hasta el presente es ayudarlos con amorosa firmeza a que tomen consciencia de que portan dos sombreros.

El sombrero funcional y el sombrero corporativo2024-11-05T12:06:52-03:00

La empatía es cúbica, para un cliente cúbico

2024-11-05T12:06:24-03:00

Si queremos ayudar nuestros clientes a crecer, no podemos dar por supuesto que están pensando en el cliente cúbico por defecto. Parte del valor que nosotros les podemos agregar es elevar su nivel de conciencia al respecto, articulándolo en una solución concreta, acorde a su nivel de madurez, pero que les permita dar un paso más allá.

La empatía es cúbica, para un cliente cúbico2024-11-05T12:06:24-03:00