Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible

2024-11-05T12:36:00-03:00

La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.

Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible2024-11-05T12:36:00-03:00

Una crisis de liderazgo inédita

2024-11-05T11:58:13-03:00

Afrontamos una crisis de liderazgo sin precedentes, donde la responsabilidad formal del sistema de gobierno no es respetada, y donde el servicio social requerido es ahogado por el hambre de poder.

Una crisis de liderazgo inédita2024-11-05T11:58:13-03:00

Y ellos, ¿qué quieren?

2024-11-05T11:58:05-03:00

Un artículo que ayuda a traer a la mesa la voz de los líderes destinatarios de los programas de desarrollo.

Y ellos, ¿qué quieren?2024-11-05T11:58:05-03:00

Tu liderazgo es cúbico

2024-11-05T11:56:57-03:00

Identifico tres creencias disfuncionales de algunos líderes sobre sus colaboradores: una, que son “chicos” dependientes; otra, que son “grandes” que no requieren de ayuda y, por último, directamente no tenerlos presentes su discurso y decisiones. Estas creencias no solo generan una percepción distorsionada de la realidad sino que afectan su legitimidad y diminuyen su contribución para la empresa: porque los coloca en un lugar más simple, más pequeño.

Tu liderazgo es cúbico2024-11-05T11:56:57-03:00

Cuídate de la rata que vende queso

2024-11-05T12:07:23-03:00

Jamás elegirías a un consultor en liderazgo que te ofrezca ayuda hablando mal de lo que haces, ¿no? Por eso sugiero que mantengas una mirada despierta sobre las cosas que lees en las redes y esas ganas incontenibles de aplaudir a algunos “Top Mice” que practican el marketing demagógico.

Cuídate de la rata que vende queso2024-11-05T12:07:23-03:00

Liderar durante una integración

2024-11-05T12:07:06-03:00

Los procesos de integración o M&A conllevan siempre buenas y malas noticias, pero, sobre todo, una incertidumbre que puede durar meses o años a partir de su decisión y/o anuncio. Y son eso, un proceso, no un evento.

Liderar durante una integración2024-11-05T12:07:06-03:00

El sombrero funcional y el sombrero corporativo

2024-11-05T12:06:52-03:00

Una constante en todos los años y con todos los equipos de conducción que he acompañado hasta el presente es ayudarlos con amorosa firmeza a que tomen consciencia de que portan dos sombreros.

El sombrero funcional y el sombrero corporativo2024-11-05T12:06:52-03:00