Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
¿Liderar personas u orquestar pasiones?
Creemos profundamente en que el liderazgo es un proceso colectivo y no individual, porque es algo que hemos investigado y confirmamos en cada proyecto de desarrollo o transformación organizacional.
Prioridades organizacionales en un entorno volátil e incierto | Edición 2014
Compartimos los resultados y conclusiones de nuestra investigación sobre tendencias y prioridades organizacionales, realizada entre enero y marzo de 2014. Observamos que los equipos de conducción muestran una creciente...
VUCA: Cuatro ideas para comprender nuestro presente
Esta semana queremos compartir para quienes no están familiarizados con una idea cada vez más popular en el mundo de los negocios: VUCA, junto con una herramienta simple publicada por HBR. Una idea y una herramienta simple y “al punto”.
Cambio organizacional, resistencias y el maestro Chris Argyris
Hoy queremos recomendar a Chris Argyris y algunos de sus trabajos sobre aprendizaje, desarrollo gerencial y cambio organizacional, por ser un investigador clave desde su contribución a la teoría para la acción gerencial.
Libertad
Título en inglés: “Freedom. An Amalgamation of Two Papers written circa 1969”. En el original inédito encontrado póstumamente entre los papeles de Winnicott estaba escrito, de su puño y letra, “perteneciente al libro”.
Destinados a crecer, ejerciendo nuestra libertad
Este segundo artículo de la serie “Liderar en la transición” tiene la intención de ayudar a las personas que viven y trabajan en contextos de crisis o atraviesan situaciones de cambio disruptivo...