Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
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Prioridades organizacionales en un entorno volátil e incierto | Edición 2014
Compartimos los resultados y conclusiones de nuestra investigación sobre tendencias y prioridades organizacionales, realizada entre enero y marzo de 2014. Observamos que los equipos de conducción muestran una creciente...
VUCA: Cuatro ideas para comprender nuestro presente
Esta semana queremos compartir para quienes no están familiarizados con una idea cada vez más popular en el mundo de los negocios: VUCA, junto con una herramienta simple publicada por HBR. Una idea y una herramienta simple y “al punto”.
Cambio organizacional, resistencias y el maestro Chris Argyris
Hoy queremos recomendar a Chris Argyris y algunos de sus trabajos sobre aprendizaje, desarrollo gerencial y cambio organizacional, por ser un investigador clave desde su contribución a la teoría para la acción gerencial.
Libertad
Título en inglés: “Freedom. An Amalgamation of Two Papers written circa 1969”. En el original inédito encontrado póstumamente entre los papeles de Winnicott estaba escrito, de su puño y letra, “perteneciente al libro”.
Destinados a crecer, ejerciendo nuestra libertad
Este segundo artículo de la serie “Liderar en la transición” tiene la intención de ayudar a las personas que viven y trabajan en contextos de crisis o atraviesan situaciones de cambio disruptivo...
Deep Change, de Robert Quinn (Libro)
En nuestro primer artículo sobre “Liderar en la transición” mencionamos este clásico de Robert Quinn (“Sabiduría para el Cambio” en su agotada edición en español), que hemos compartido con muchos ejecutivos en procesos de profunda transformación en sus organizaciones y de su liderazgo.